PROXIMA LEGAL Vás provede celým životním cyklem projektu: od akvizice pozemku či budovy přes development a výstavbu až po pronájem, správu a prodej.
S čím Vám pomůžeme
1) Nemovitostní transakce a due diligence
- právní prověrky (title, břemena, zástavy, nájemní vztahy, rizika provozu)
- strukturování transakcí (asset deal vs. share deal/SPV)
- transakční dokumentace (rezervace, smlouvy o smlouvě budoucí, kupní smlouvy, escrow, předání) a koordinace s katastrem
2) Development, územní plánování a povolování
- právní nastavení projektu „od pozemku po kolaudaci“ (včetně etapizace a převodů jednotek)
- strategie a podpora ve správních řízeních (umístění/povolení stavby, změny staveb, související souhlasy)
- řízení sousedských a participačních rizik tak, aby projekt nezbytečně nestál
3) Pronájmy a asset/property management
- nájemní smlouvy pro office/retail/logistics i rezidenční nájmy (fit-out, indexace, service charges, sankce, ukončování)
- vyjednávání dodatků, řešení neplnění, ukončení nájmů a spory z nájmu
- smlouvy pro správu a provoz nemovitosti (facility/asset management, služby, údržba, dodavatelé)
4) Stavební smlouvy a řízení rizik během výstavby
- smlouvy o dílo (včetně design & build / „na klíč“), subdodavatelské řetězce, odpovědnost projektanta
- change management: vícepráce, změny harmonogramu, prodlení, vady, akceptace a předání
- záruky, bankovní záruky, retention, pojištění a nastavení odpovědnosti
5) Nemovitostní financování a zajištění
- podpora u financování (úvěrová a zajišťovací dokumentace, CPs, covenants)
- zástavy, postoupení pohledávek, ručení, escrow a vypořádání transakce ve vazbě na banku/investora
6) Brownfieldy, environment a compliance projektu
- identifikace a smluvní ošetření environmentálních rizik (historické zátěže, odpovědnost, alokace nákladů)
- nastavení ochranných mechanismů v transakční dokumentaci a během realizace projektu
7) Spory a claim management
- spory z výstavby (vady, prodlení, vícepráce, ceny), spory z nájmu a vymahatelnost zajištění
- prevence sporů a tvorba „důkazní stopy“ (protokoly, změnové listy, komunikace, převzetí)
Typické situace, které s klienty řešíme
- kupujete/prodáváte nemovitost nebo portfolio a potřebujete transakci bezpečně odřídit
- připravujete developerský projekt a řešíte povolení, dodavatele a smluvní řetězec
- standardizujete nájemní dokumentaci napříč portfoliem
- vznikají vícepráce, zpoždění nebo vady a potřebujete rychle stabilizovat situaci
- vstupuje banka/investor a dokumentace musí obstát při due diligence